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2747亿日元(182亿元人民币)-这是宫本胜浩上周发表的日本国内职业棒球、职业足球J联赛等职业体育赛事在流行期(今年年初至6月)的经济损失估计,关西大学理论经济学名誉教授。传染病的蔓延已经影响到全球经济,体育产业尤其是高度商业化的职业体育受到严重影响。运动员收入、赛事赞助、广告、门票销售、赛事版权等专业体育相关产业收入因赛事暂停或延期而受到严重冲击和损失。据知名体育数据营销机构“两圈”的调研数据显示,今年全球计划举办的“重大体育赛事”有49803项,但可能举办的只有26424项,其中取消或推迟举办的占47%。

在疫情最为严重的三四月份,世界上近九成的职业体育赛事被取消或推迟。据预测,2020年全球体育产业收入规模仅为737亿美元,比预期收入少616亿美元。在职业体育最发达的欧洲和北美,这种流行病造成的损失是惊人的。欧洲是世界上职业足球赛事商业化和市场化程度最高的国家,如英超、西甲和欧冠等五大欧洲联赛。如果欧洲前五大联赛被取消,预计总损失将接近130亿美元。以五个最赚钱的英超联赛为例。英超停摆让英超损失了高达7.5亿英镑的广播收入。

《福布斯》估计,北美的主要职业体育赛事因停办而遭受至少50亿美元的损失。更糟糕的是,从目前北美的疫情来看,包括美国职业篮球在内的各大职业赛事的复苏似乎遥遥无期。面对流行病的冲击,职业体育应该如何止损自救?包括国际奥委会和国际足联在内的国际体育组织最近向其成员协会或专业赛事提供财政援助,帮助它们渡过金融危机。5月初,国际奥委会宣布,奥林匹克团结基金将额外提供2530万美元,协助国家奥委会筹备东京奥运会。

国际足联则承诺在2019年和2020年向211个国家(地区)会员协会提供全面实施资金。澳大利亚国家橄榄球联盟(NRL)宣布,将向16家俱乐部提供总额4000万美元(2466万美元)的服务。但是,对于经营成本较高的职业体育来说,来自体育组织的救助资金只能解决燃眉之急,而不是长远规划。尽快恢复竞技,仍然是职业体育摆脱困境的最佳选择。德甲联赛是上周末第一个重新开始的联赛。尽管所有的比赛都是在空旷的场地进行,但德甲在缺席两个月后的复出暂时让俱乐部、转播商和赞助商松了一口气。

在充分预测防疫形势的基础上,世界农村事务联合会上周发布了调整后的2020年室外季节日历。缩减后的日程安排包括钻石联赛和黄金洲际巡回赛等关键活动,这些活动都将在8月至10月之间举行。其中,中国的上海和深圳将主办钻石联赛的亚冠比赛。职业体育从不放弃重启赛事的努力,但由于不同国家和地区的防疫形势,赛事难以重启。比如,德国相对稳定的防疫形势,以及德甲联赛详细而全面的保障措施,都不容易被其他赛事模仿和复制。由于防疫前景不明朗,英超、西甲、意甲等欧洲联赛都面临不确定因素。

在暂时无法重启比赛的阶段,许多职业体育赛事的组织者和参与者正在探索如何通过互联网等数字化手段与观众建立新的联系,从而进一步完善职业体育的价值产业链。除足球、网球、自行车等专业赛事外,虚拟s。

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